循環經濟在臺灣百年傳產、迪化街家族所創的合隆毛廠發酵，合隆毛廠是農委會推動CAS羽絨唯二廠商之一，第五代七年級生再打造可回收枕，讓枕心羽絨再運用產製並清楚標示占比。
農委會6、7年前推動CAS羽絨，確保有CAS標章產品的羽絨來源品質，且絕非活體拔毛所得，2012年羽絨納入CAS驗證範疇，2013年首度誕生2家羽絨業者的6項產品通過驗證，合隆毛廠是其中之一。農委會表示，此產業多有百年歷史。
合隆毛廠第五代接班人、七年級生的合隆羽藏董事長陳彥誠表示，合隆毛廠始於日治時代，當年即是落實資源回收的產業，供日本商社、戰備資源使用，迄今一直是經營國際市場。
他進一步說，合隆毛廠在國際市場銷售原物料的營業額占其總營業額逾95%，外銷中、日、韓、歐及北美，繼參與農委會推動CAS羽絨，確保羽絨來源可安心；2016年再創立品牌合隆羽藏，只在臺灣研製對消費者直售的枕、被，並導入當代市場新觀念營運。
他舉例，依據臺灣睡眠醫學學會統計，臺灣每5人就有1人失眠，就此投入枕心設計研發，產出羽絨占比、支撐度多元的產品，讓使用者可依據身形、睡姿（平躺或側睡）、枕頭高度不同，試用後選擇有助睡眠品質的枕頭。
其幕僚分享說，使用者平躺後，額頭跟下巴呈現水平線時，就是最佳支撐狀態；若下巴比較低，就會落枕，因為肩、頸獲得的支撐度不足。
陳彥誠表示，已經研發出枕心羽絨可更新、枕頭布可協助清潔的新作法，更新換下的羽絨，並與臺灣紡織產業綜合研究所合作推廣「可循環紡織品」，再利用產製，再製品也會標示再利用羽絨占比，此創新作法讓原本售出的枕頭可10年如新，再製品也減少耗用天然原物料，孕育綠色消費。
百年傳產擴增品牌經營當下，陳彥誠說，導入研發、產品服務升級，已可見品牌的106年營業額成長3成、去年並倍增，今年也約有3成力道，預計目標可成長至合隆總營業額的1成占比。
農委會說明，國產羽絨業者約2、3家，年產值新臺幣5億、6億元，多做內銷，羽絨來自肉鴨、肉鵝電宰後回收製成，可確保非活體取得。另外，近年臺灣業者每年進口國際羽絨加工處理後外銷供國際品牌使用，業界每年進口海外羽絨約44億元，加工後出口值64億元，利差約20億元。
【資料來源:中央通訊社】