(四)《製造業回流》(Reshoring)和《美國製》(Made-in-USA)成衣：
˙今年，美國成為排名第10的採購基地，使用率達43％，排名與2018年相同。
˙《美國製》成衣在美國時尚品牌和零售商的採購組合被視為利基產品。市場鄰近性優勢，有助於季節性產品快速補貨，能有效地控制「美國製」產品降價折扣的重要因素。
˙受訪者還列出了在未來五年內一些可能阻礙他們採購更多美國製產品的缺點與挑戰，包括價格高、布料選擇有限以及有專業技能勞動力短缺。
˙此外，受訪者表示，提供美國紡織品和成衣廠的更多訊息將有助於促進《美國製造》的採購。
(五)《美國-墨西哥-加拿大自由貿易協定》（USMCA或NAFTA2.0）：
˙大多數受訪者（65.5％）希望美國國會通過USMCA協定。有超過一半以上的受訪者明確表示，北美自由貿易協定(NAFTA)對公司業務的發展非常重要，他們希望從NAFTA無縫轉型至USMCA。
˙目前自NAFTA地區進行採購的美國時尚企業，將來更有可能使用USMCA進行採購，反之亦然。
˙然而，很大一部分受訪者（約20％）承認，他們並不完全了解USMCA協定對紡織品和成衣原產地規則的變化。
˙幫助企業們能更好地了解USMCA協定的技術細節，減少美國國會對於USMCA協定批准的不確定性，這將成為該協定未來成功的重要關鍵。
(六)自由貿易協定和貿易優惠計畫：
˙採購成本不斷增加為美國時裝企業創造了新的激勵措施，旨在透過自由貿易協定和貿易優惠計畫重新審視「關稅節省」的機會。
˙受訪者報告，有關2019年美國自由貿易協定（FTA）和貿易優惠計畫更多的用途，特別是與西半球國家簽訂協定與優惠計畫，如《美國多明尼加-中美洲自由貿易協定》（Dominican Republic-Central America Free Trade Agreement, CAFTA-DR），《加勒比海盆地貿易夥伴法》(Caribbean Basin Trade Partnership Act, CBTPA)和《海地機會夥伴促進法案》(Haitian Hemisphere Opportunity through Partnership Encouragement, HOPE II 或HELP）。
˙43％的受訪者公布，使用《關稅優惠限額》(Tariff preference level, TPL)、商業可用性/供應短缺清單和成衣採購的累計。
˙受訪者還表示，《從紗開始》(yarn-forward)原產地規定的例外情況提供了重要的靈活運作方式，讓美國時裝企業更有可能採用自由貿易協定(FTAs)和購自FTA貿易區內的貿易優惠待遇。
(七)非洲成長暨機會法案（African Growth and Opportunity Act, AGOA）：
˙受訪者表示，2019年他們向8個AGOA成員國採購，儘管他們遠遠不如主要的亞洲供應商。
˙令人感到關切的是，受訪者對於AGOA法案的使用，以及向撒哈拉以南非洲（sub-Saharan Africa, SSA）地區採購的熱情逐漸減少。
˙Around 45% of respondents say the temporary nature of AGOA is why they are holding investment back from the region.
˙大約45％的受訪者表示，AGOA法案的臨時性是他們遏制對該區投資的原因。
˙但他們還表示，撒哈拉以南的非洲國家在成為更具吸引力的成衣採購基地之前，AGOA地區需要更多投資來改善其基礎設施和生產能力。
(八)採購永續性和社會責任：
˙美國時裝企業對於採購永續性和社會合規性總體上保持高度的承諾，有63％的受訪者表示，他們在未來兩年內將分配更多資源在上面。另有36％的受訪者表示，預計無所改變。
˙接近百分之百的受訪者將繪製他們的供應鏈路線圖（亦即保留供應商的名稱、地點和功能的記錄），高於2017年的90％。與此同時，受訪者表示，「內部預算和/或員工不足」、「供應商不會充分合作」和「所採購的國家/供應商太多」皆是繪製供應鏈路線圖最重要的挑戰。
˙絕大多數受訪者（96.2％）目前使用第三方驗證計畫進行審核。今年有更多的受訪者正在進行「有預先通知」和「無預先通知」的審查（74％），高於2018年的63％。品牌和零售商也在進行比過去更加全面的審查工作。