去（2018）年於阿姆斯特丹舉行的公平服裝基金會（Fair Wear Foundation）年度峰會提到，當談到執行永續時，企業規模大小並不比執行長的遠見來的重要。
Unilever Benelux永續負責人Anniek Mauser向與會者表示：「如果你的企業規模大，潛在影響力也會更大，而這需要勇氣、遠見、堅持不懈且長期關注」。
「對規模較小的企業來說可能更容易些，儘管每個企業都有其限制與挑戰，但這與執行長的願景密切相關。這需要勇氣及毅力。對我來說，這是進行改變所需的重中之重」。
「我不相信企業規模大小很重要，而是取決於執行長或所有者的願景。規模越大，對於市場及供應鏈的影響也就越大」。
「主要的差別在於，我是共同所有者，我對我所做的一切負全責。大型企業的所有者很多，而執行長可能不是靠願景來驅動，而是由獎金與金錢。如果他搞砸了，那他會另找一份工作；但如果我搞砸了，那真的就完了」。
戶外產業應對的方法
就消費者而言，永續性對部分成衣產品來說是首要考量，像是戶外成衣與鞋類。
巴伐利亞登山服製造商Ortovox的執行長Christian Schneidermeier向與會者表示：「我們採用完全不同的方法，因為我們不是時尚品牌，而戶外產業的一部分，消費者對這些主題更為關注。對於時尚企業來說，如何永續發展是個更大的主題，因為消費者已處於比一般時尚買家更高的水準之上」。
自2015年以來，Ortovox一直是公平服裝基金會的成員，自12個國家的41家公司進行採購，其中約61％的產品來自歐洲。該公司表示，在推動永續發展上，不斷改善供應鏈中的工作條件就是個持續的過程。
「我們有一個名為Swiss Wool（瑞士羊毛）的概念，以來自瑞士的羊毛作為生產登山外套的材料，因為將羊毛運到亞洲進行生產是沒有意義的，因此這些服裝款式都是在歐洲生產。我們也增加了員工人數，所以我們團隊中有很多員工是負責發展永續流程」。
Christian Schneidermeier承認企業規模的關係，工廠缺乏發言權，公司並未支付生活工資予整個供應鏈上的員工，但表示，希望透過合作來達到這個目標。
「我們的目標是要成為公平服裝的領導者，這必須成為我們未來幾年活動的重點，我們願意與合作夥伴及競爭對手一起合作，身為一個小品牌，只有占1％或5％的工廠份額，能做的並不多」。
「戶外產業中，品牌共用許多工廠，所以我們應該共同努力，在戶外產業上真正合作，有時我們在工廠會有超過50％的影響力，而這可能是個開始」。
Christian Schneidermeier表示，如果合作成功，Ortovox願意支付生活工資。
「Ortovox已經被認為是個非常高價的品牌，一方面來說這很困難，因為我們的價格不能更高了，但另一方面，我們有望成為一個高品質的品牌。因此，這不僅僅是一個方面，而是產品需要是優質的、功能是卓越的，並且在永續性方面傳達出優越的訊息。Ortovox必須在這些領域展開工作，而我們的確打算這樣做，這將是未來幾年的重點」。