其中，16.8％的公司預計將有超過5％的大幅上漲，而52％的公司則認為成本上升1％至5％。 另外24％預測幾乎沒有變化。
去年9.7％的受訪者表示，他們認為2016年的成本會上升5％以上，44.8％的受訪者認為增加1％至5％，31.7％的受訪者認為他們會保持不變。11％的人樂觀的認為他們會下降1-5％，相較之下，只有6.4％的人認為這種情況會發生在2017年。
隨著採購預算在2017年上漲，受訪者似乎正為其更高的成本在規劃準備率。幾乎一半的人預計他們的預算會增加，14.5％的人認為會增加5％，33.9％預期上漲幅度大約在1％ 和5％之間。 另有29％的人認為他們的預算在未來一年將保持不變。
去年在回答同樣的問題時，9.6％的受訪者認為在2016年 成本會上漲超過5％以上，34.3％的受訪者認為會增加1％至5％，37.7％的受訪者認為他們會保持不變。
令人擔憂的是，雖然預期成本上升，12.1％的人預計他們的預算在2017年將趨於下降。
與去年相比，採購成本最大影響幾乎沒有變化，並且反映其對整體採購問題的回應 - 匯率和勞動力成本居於首位，分別為27.0％和26.2％。13.5％的受訪者基於成本因素的驅動，原材料成本列居第三名，比去年的8.8％上漲更多。總的來說，根據66.7％的受訪者，這三個在2017年被視為對採購成本有著顯著的影響。
同時要注意，對於以前的問題，我們再一次保持一樣的回應。關稅和優惠、安全和合規舉措，對於明年的採購成本的影響將會增加，每項皆獲得8.7％的投票。
面對2017年採購成本預期將成長，許多受訪者在他們的採購預算方面的缺口，可能不足為奇的是，與目前的供應商重新談判已經成為一個成本削減的策略，與前一年比較從36％成長到38.9％。
但是，製程和生產力的提高（61.1％），與關鍵供應商的密切協同合作（56.3％）仍然是嘗試去減輕任何成本增加的最大措施，並且與一年前的回應沒有太大改變。尋找和改進採購效率也是在受訪者給出的單獨的答案中。
令人驚訝的是，鑑於原材料的成本被引述為成本主要驅動因素，原料管理作為潛在策略已經下滑至約30.2％（前一年為39.5％）;尋找新低成本賣家（從34％降至27.0％），以及探索新的採購中心（從37.4％降至27.8％）。精簡內部採購組織的計畫似乎也在減少（從36％下降到26.2％）。